泰康人寿陕西分公司成功召开2024年总结暨2025年开门红启动会-ag凯发k8登录

　　为深入贯彻落实集团及人寿总公司战略部署，统一各系列业务经营节奏，10月14日上午，泰康人寿陕西分公司召开2024年总结暨2025年开门红启动会!分公司总经理室成员、各部门经理、全体内勤现场参会，各中支机构远程参加。本次会议由分公司后援分管总王宁建主持。

　　会议伊始，由个险系列负责人陈阿美、银保分管总杨洪亮、后援分管总王宁建、新业务业务部经理吴桐分别做各系列开门红工作报告，总结2024年得失，部署2025年开门红工作，并带领条线将士进行士气展示，展现昂扬斗志和开门红必胜决心!接着，法律合规部经理屈绒做合规工作宣导，重点介绍泰七条、泰八条及宣导销售误导治理和合规审核系统落地规则。

　　随后，陕西分公司总经理梁英做训勉讲话。梁总首先传达了泰康集团25年启动会的精神,回顾了陕分2024年的业绩正增长，为2025年的工作奠定了坚实基础。

　　针对开门红工作，梁总提出明确要求!一是报行合一和费差打平的重要性。优化现有费用结构，要实事求是地制定利差应对措施，同时坚定死差作为战略方向的重要性，并在2025年实现费差打平转正。二是做大做强绩优。“招募、训练和超体”就是三大抓手，鼓励降本增效，赋能一线，所有资源都要聚焦，坚定优增优聘，坚定训战结合，加快向新寿险的组织转型。三是超体统领一切，开拓三高群体，丰富养客手段，打造极致体验，持续推动绩优小团经营，赋能超体效率提升。四是优先打造高客健康闭环。推进“双有约”销售，建立强大的服务和控费能力，加快理顺健康闭环的治理结构。最后，梁总强调坚定践行“服务好”战略，要把服务好当做业务来抓，坚定治理销售误导，坚定打造高品质绩优团队，切实践行“服务好”战略，打造财务好、服务好、业务好“三好”公司!

　　会议最后，梁总发起“冰封破晓，雾起新程”的动员令，标志着泰康人寿陕西分公司2025年开门红正式拉开帷幕。梁总携总经理室成员，手持内盛干冰的特制容器，缓缓倾注，瞬间腾起阵阵白雾，宛如晨曦初现，预示着陕西分公司开启业务蓬勃发展的崭新征程!

　　泰康人寿陕西分公司坚定落实集团开门红启动会议精神，坚定战略不动摇，坚定打造三端金字招牌，综合经营全面提质增效，聚焦高质量发展，全体员工将携手并进，共同赢战2025开门红!

编辑：张芬